Opportunités

Les opportunités sont des acteurs externes à l’entreprise, de croissance ou de rentabilité. Ce sont des occasions à saisir. Ce sont des chances, des bénéfices, des tendances, des potentiels, un soutien particulier, etc. En général, les opportunités sont associées au macro-environnement d’une entreprise, et qui ont le potentiel de générer des avantages, des bénéfices ou des gains si elles sont exploitées de manière appropriée.

Effectivement, les opportunités sont souvent considérées comme des facteurs positifs qui peuvent contribuer à la croissance, à la rentabilité ou à la réussite d’une entreprise. Elles peuvent découler de divers aspects de l’environnement externe de l’entreprise. 

Finalement, les opportunités sont l’un des quatre facteurs de l’analyse SWOT. 

Analyse PESTEL

L’analyse PESTEL est un outil d’analyse stratégique qui permet d’identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) avec une possible influence sur son entreprise. Iloffre un point de vue global sur son environnement. 

Le modèle PESTEL se construit grâce à ces 6 facteurs :

• Politique 
• Économique 
• Sociologique 
• Technologique 
• Environnemental
• Légal 

Voici des exemples d’opportunités pour chaque composante du modèle PESTEL :

Politique 

Une municipalité lance un programme de subventions pour encourager les entreprises locales à adopter des pratiques respectueuses de l’environnement.

Économique 

Une augmentation de la demande de produits artisanaux locaux est observée dans la région. Les petites entreprises artisanales peuvent augmenter leur production pour répondre à la demande locale, ce qui peut stimuler leurs ventes et leur croissance.

Sociologique

Une enquête révèle que de nombreux clients recherchent des produits sans gluten. Les petites boulangeries peuvent ajouter des options sans gluten à leur menu pour attirer ce segment de marché en croissance.

Technologique

L’avancée de l’intelligence artificielle (IA) permet le développement d’agents conversationnels intelligents pour le service client. Une entreprise peut investir dans des ces outils pour améliorer l’efficacité de son service client et offrir une assistance plus rapide et précise aux clients.

Environnemental

Les habitants de la ville sont de plus en plus conscients de l’importance de la réduction des déchets. Les entreprises pourraient proposer des initiatives de recyclage et par exemple incorporer le compost dans leurs locaux, si ce n’est pas déjà fait.

Légal

Une nouvelle réglementation locale oblige les entreprises à afficher clairement les informations nutritionnelles sur leurs menus.  Ce pourrait être une opportunité pour une entreprise en restauration qui travaille avec des ingrédients de qualité et santé, en plus de renforcer la transparence et donc  la confiance des clients.