Accompagner une équipe performante et engagée à travers les turbulences!
Objectifs
Cette formation permet de mieux accompagner les équipes en contexte de changement.
- Détecter les équipes dysfonctionnelles et fonctionnelles.
- Déployer les bonnes stratégies d’équipe avec les outils d’accompagnements adéquats.
- Améliorer la gestion du changement par la résilience
- Maîtriser l’interprétation du rapport ODASE d’équipe ainsi que les méthodes et stratégies associées
1 journée (2 blocs de 3h30)
4 à 10 participants
Inclusions :
- 1 présentation PDF
- Contenu vidéo
Prérequis : Certification ODASE Niveau 1
À qui s’adresse cette formation?
- Conseillers qui interviennent en ressources humaines auprès des équipes vivant de grands changements.
- Coach et professionnels en Gestion du changement
- Consultants qui interviennent en Gestion de crise ou Gestion de projets qui dérapent
Description de la formation
Plan sommaire
Partie 1 : Théorie
- Métaphore de l’Everest
- Équipes fonctionnelles vs dysfonctionnelles
- Arrimer résilience et intelligence collective
- Sociogramme d’équipe ODASE : comment utiliser
- Gestion de projet en équipe
- Plan de rebondissement
- Gestion du changement et Gestion de crise
- Outils d’accompagnement
- Comprendre et utiliser les types d’énergie en groupe optimal
Partie 2 : Pratique
- Étude de cas d’équipe fonctionnelle
- Étude de cas d’équipe dysfonctionnelle
- Plan d’interprétations
- Échanges
Prix
- Forfaits de groupes privés disponibles, simplement nous contacter.
N’attendez pas que la batterie soit à terre.
Apprenez comment gérer des dynamiques d’équipes bienveillantes et résilientes.
