Il y a de la sagesse dans la tempête pour ceux qui écoutent.

La résilience organisationnelle impacte positivement les employés et l’ensemble de l’entreprise.

leader surmonter problemes

La pyramide ODASE

Comment faire pour maintenir le cap dans un monde imprévisible et turbulent?

À la lumière de nos recherches sur la résilience, voici les 5 facteurs se sont révélés les plus probants.

Améliorez
la productivité,
la capacité d’innovation
et l’engagement.

Rebond odase

Avoir des équipes résilientes aide non seulement à améliorer la satisfaction de la clientèle et la rétention de la main d’oeuvre, ça aide aussi les organisations à être plus efficaces et rebondir plus rapidement lorsqu’elles font face à des défis ou des crises.

Lorsque vous avez des employés productive et engagée, la qualité augmente et l’absentéisme et coûts liés au bien-être baissent. 

ODASE est fait pour les personnes qui vivent des moments sous pression: des gestionnaires, des équipes et des individus vivant un passage particulièrement stressant ou une changement. C’est un produit fait pour aider ceux qui veulent rebondir plus forts, avec clarté et intention.

Que ce soit pour des employés surmenés ou des transitions de poste, ODASE est fait pour les organisations qui tiennent à leurs employés et qui sont prêts à investir en agilité mentale, en cohésion et en performance à long terme.

Nous offrons une suite complète de formations, diagnostics et outils.

La suite est faite pour mesurer, guider et solidifier la résilience au sein de votre organisation.

Rapport individuel

Rapport d’équipe

Matrice d’engagement

Êtes-vous prêts à transformer le stress en force et les défis en développement personnel ?

Offrez des insights qui dépassent les standards psychométriques.

ODASE est le seul outil empirique qui permet aux individus, équipes et organisation à se connaître relativement aux tempêtes de la vie.
Approfondissez votre pratique avec un outil qui révèle ce que les autres manquent. Améliorez votre coaching avec un outil psychométrique de haute qualité validé scientifiquement, qui vous est offert avec des outils d’accompagnement. 

La résilience se présente sous plusieurs formes…

Devenez un guide qui pourra lui donner une forme, une voix et une direction. Facilitez le potentiel réel de vos clients.

Nos prochaines formations

Les bases d’ODASEUne date sera bientôt annoncéePlus de détails
Outils d’accompagnement – ODASEUne date sera bientôt annoncéePlus de détails
Ombre et lumière : forces complémentairesUne date sera bientôt annoncéePlus de détails
Rapport d’équipe – ODASEUne date sera bientôt annoncéePlus de détails
Matrice d’engagement – ODASEUne date sera bientôt annoncéePlus de détails
Intéressés par une formation privée ?

Contactez-vous si vous désirez une formation privée. Nous pouvons adapter certains contenus à votre réalité (par exemple les cas d’analyse).
4 personnes minimum.

Impact sur les individus et les équipes

Capacité à rebondir

  • Connaissance de soi approfondie
  • Exploration de son Capital de résilience
  • Développer son Leadership résilient
  • Apprendre à faire face aux turbulences

Cohésion d’équipe

  • Mobilisation d’une équipe performante
  • Gestion des individus en période de turbulence
  • Gestion des conflits
  • Impacts positifs sur la gestion des projets
  • Transformation organisationnelle plus fluide

Performance

  • Outils de coaching et d’auto-coaching
  • Amélioration des communications
  • Accompagnement personnalisé
  • Diminution des coûts reliés aux changements

Daniel Touchette

Conseiller d’orientation organisationnel chez AzimutConseils

ODASE enrichit ma pratique professionnelle en fournissant des informations précieuses pour évaluer les besoins, concevoir des interventions adaptées, suivre les progrès, etc. Cela me permet d'offrir un soutien plus efficace et ciblé aux individus et aux organisations que je sers. Plus les gens se connaissent et plus ils connaissent leurs collègues, mieux ils peuvent choisir les bons environnements et les bons projets.

Robert Lafond

Président et chef de la direction chez Lafond services financiers

ODASE est facile à comprendre, en 4 minutes j'avais compris sa valeur. C'est un instrument pour ouvrir la discussion, pour cheminer et pour faire grandir les clients et leur organisation. Il est complémentaire à d'autres tests et s'inclut dans ce que nous sommes chez Lafond.

Dalie Luneau

Candidate au doctorat en psychologie du travail et des organisations

L'outil m'a permis de faire la distinction entre une période de Stabilité et de Vulnérabilité. C'est un beau projet qui va au-delà de la résilience en intégrant les perceptions des autres et de soi, la gestion équipe et la dynamique entre collègues. J'ai fort apprécié la rétroaction avec Lionel Arsenault et mon rapport me représente.

Liette Goyer

Conseillère en orientation et psychothérapeute à l'Université Laval

ODASE est accessible et facile à expliquer. C’est heuristique et m’amène à donner du sens. Le test permet une réelle activation personnelle et professionnelle de leur résilience. Il donne de l'espoir.

Michel Rajotte

Président de Mezafairs-formation

Le rapport ODASE met en évidence les comportements différenciés entre les modes de Stabilité et de Vulnérabilité vécus par les individus, ce que ne fait pas le MBTI. Ce sont donc des tests complémentaires.

Lise Ouellet

Conseillère en orientation à l'Université du Québec à Chicoutimi

ODASE aide à ne pas retomber dans les mêmes “patterns”. C'est pour amener à réfléchir des gens qui sont portés par l’action. Le test permet de prendre un pas de recul avant d’avancer.

Questions fréquentes

À qui est destiné ODASE?

ODASE s’adresse aux consultants (externes et internes) œuvrant en ressources humaines et en management. Il est conçu pour une utilisation auprès des employés, des professionnels, des gestionnaires et des équipes.

Le questionnaire tient-il compte des différentes réalités, cultures et contextes?

ODASE ne prétend aucunement pouvoir éviter des réponses au questionnaire sans apport culturel. Il faut considérer les résultats du questionnaire comme des hypothèses de travail. Il s’agit de prévisions et non de prédictions

Les résultats des rapports sont-ils confidentiels?

Les rapports sont confidentiels et assujettis à un code éthique de gestion des données.